中國籃球也有了“海外兵團”的雛形!走出去,我們需要更高的天花板

          新浪財經

          來源:滾動播報

          (來源:上觀新聞)



          王俊杰這個名字,成了這個夏天中國籃球里最“熱”的存在。亞洲杯決賽中國隊惜敗一分,FIBA賽后公布本屆“全明星五人”,他與胡金秋雙雙入選;在賽后采訪的媒體轉述里,他把去向說得很清楚:明年可能參加NBA選秀,若未中將優先在海外歷練,等到24、25歲再評估回國與否。與其解讀為“攤牌不打CBA”,不如說是在把自己的天花板往上頂。輿論聚焦也從“CBA誰能簽下他”自然轉向“國內青訓與聯賽該如何跟上”。

          大多數球迷的態度很簡單:支持王俊杰。他沒有“叛離”CBA,而是在把自己按更高標準打磨。他在亞洲杯的效率是硬指標,不是情緒:場均出場超23分鐘、13分、4.2個籃板、1.3次助攻,投籃命中率 56.1%,三分47.8%,并最終入選全明星五人。這組數字,連同決賽場面,足以說明“現代技能包”在中國球員身上完全跑得通。


          北京時間2025年8月18日,中國隊球員王俊杰(右)在比賽中帶球突破。 當日,在沙特阿拉伯吉達舉行的2025國際籃聯亞洲杯決賽中,中國隊89比90不敵澳大利亞隊,獲得亞軍。 新華社記者 王東震 攝

          今年真正讓人眼前一亮的,不只是一個王俊杰,而是“海外兵團”的雛形——通道不再單線只通向NBA,選擇開始多層級、分梯度地鋪開:首輪第16位被開拓者選中的楊瀚森,讓人們重新燃起中國面孔沖擊最高殿堂的期待;曾凡博以Exhibit 10合同叩門籃網訓練營;林葳通過G聯賽國際選秀第8順位進入德州傳奇;歐洲這邊,余嘉豪與西班牙ACB的畢爾巴鄂俱樂部簽約,首季外租至西班牙次級聯賽適應;校園體系里,王俊杰與趙維倫同校于舊金山大學,淡厚然在西雅圖大學繼續打磨;更年輕的一端,郇斯楠拿到普渡等名校 offer、朱正拿到科羅拉多州立的門票,說明“管道”已從 U19 層級起就開始對接。女籃同樣有布局:李月汝征戰 WNBA,鄧雨婷在奧本打出雙位數表現后轉學至貝勒。把這些名字拉成一串,你會發現我們討論的“留洋”,終于不再是口號和孤勇,而是逐步成形的生態:有人直沖頂,有人在次級聯賽筑基,有人用 NCAA 打磨弱側決策與投射穩定性——不同坡道,卻朝著同一座山。

          支持“先海外再評估”,并非出于情緒,而是基于比賽與路徑的匹配度。首先,他的技戰術風格與國際潮流同頻:空間、腳步、外線投射三件套打得很“現代”,這正是中國球員在國際賽場最缺的“可移植技能包”。短期回到某些偏重內線對抗、輕處理細節的體系,難免被拉回頭;繼續在高對抗、高節奏、強決策密度的環境里打磨,反而更容易把這身本領練得更穩定。其次,他的可塑性已經給出樣本——在舊金山大學,角色和出場時間經歷波動,但靠訓練與適應又把自己“練回首發”。這種上限的開發,離不開更強的對抗、更激烈的位置競爭與更復雜的技戰術語境,而這些,海外平臺更充足。再有,職業素養與自我管理正在被系統化固化。多篇專訪里,郭士強對他“吃、住、行、交友”的叮囑與他本人的調整,是把“做好一件事”變成“每天都按標準做事”的過程。他要做的,就是留在能不斷給出挑戰的環境里。

          對應地,聯賽端的問題也需要正面回應。其一,青訓理念的更新還不徹底。很多俱樂部仍將青年隊的首要任務理解為“把人摳出來頂比賽”,而不是“按照位置趨勢做深度開發”。王俊杰身上的“空間化大前鋒”訓練痕跡,明顯是NBA學院與NCAA共同塑形的結果;如果國內青訓繼續以對抗和體能為先、細節與決策為后,與國際標準的差距只會越拉越大;其二,薪酬與流動機制的激勵效應偏弱。頂薪上限疊加短約,讓“頂尖潛力”留在國內的性價比下降,而“留下來能否換到與平臺匹配的成長”也不確定,于是最有上升空間的一批年輕人,會優先選擇更大的平臺去博。這對聯賽既是挑戰,也是機遇,關鍵在于承認并擁抱“人才向上流動”的現實,再用制度把它轉化為良性循環;其三,“權屬邏輯”需要更公開透明。參加過哪支U 隊、打過全運,并不等同于注冊與權屬歸屬;“誰能簽、怎么簽”的模糊空間,既容易制造撕扯,也會傷害信任。把關鍵條款做成“一圖看懂”,對外清晰發布,給俱樂部、球員與公眾一個穩定預期,能少走很多彎路。

          所以,中國籃球到了今天,已經不得不承認并主動擁抱“雙軌并行”的現實:俱樂部青訓一軌,家庭與社會資源出海一軌;把“誰培養、誰受益”的補償機制與轉化路徑寫進規則,讓不同培養路徑的投入“看得見、算得清”。其后,升級“聯賽—國家隊—海外平臺”的協同,為“留洋發展”的球員建立清晰的國家隊窗口與回國參賽綠色通道,避免制度摩擦;國家隊周期內,也要確保這批人的戰術對齊時間。更關鍵的是倒逼青訓課程改革,把投射穩定性、弱側決策、腳步與對抗下終結這類“現代技能包”變成硬性要求;必要時引入外部評估,用競賽和數據推動訓練場更新,而不是靠“面子工程”。

          筆者相信球迷們絕對不會擔心“CBA被掏空”,他們更擔心的是——明知世界在變,卻不肯換擋。球員有權追更高的天花板,聯賽也必須具備把人才“流出去、再流回來”的能力。把門打開,把規則補齊,把訓練升級。等到某一天,像王俊杰這樣的年輕人有人在海外真正站住了,那不是某一家俱樂部的損失,而會是整個中國籃球的收獲。

          原標題:《中國籃球也有了“海外兵團”的雛形!走出去,我們需要更高的天花板》

          欄目主編:陳華 題圖來源:新華社

          來源:作者:解放日報 姚勤毅